雪豹财经社独(dú)家获悉，京东(dōng)高级副总裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松于近日退休。他是(shì)在京(jīng)东供职15年(nián)的老(lǎo)兵(bīng)，曾掌管GMV贡献占(zhàn)比最高的业务。

　　京东市值最(zuì)高的子集(jí)团京东健康进行(xíng)了(le)近年来最大的组(zǔ)织变革，新成立即时零售部和线下医疗业务部，原数字健(jiàn)康业(yè)务部和(hé)政(zhèng)府事(shì)务部更(gèng)名为企业业务部(bù)和公共事务与(yǔ)合规部。

　　刘强东掀起(qǐ)的人(rén)事巨变(biàn)背后，是京东在存量竞争环境下，从开疆拓土到(dào)以守为攻的战略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从(cóng)幕后回(huí)归台(tái)前，都会带来(lái)整个京东巨(jù)大(dà)的(de)人事变动，最近的(de)这一次(cì)也不例外。从集(jí)团到子公司，从CEO到各(gè)大高(gāo)管，这场震动(dòng)还在持续。

　　雪豹财经社独(dú)家获悉(xī)，原京东集团高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人(rén)王笑松于近日卸(xiè)任(rèn)，与前CEO徐雷同日退休(xiū)。京东副(fù)总(zǒng)裁、惠(huì)寻业(yè)务负责人(rén)汤恒晟出任京(jīng)东自有品牌代理负责人，向京东集团董(dǒng)事会(huì)主席刘强东和京东CEO许冉(rǎn)汇报。京东(dōng)的自有(yǒu)品牌(pái)业务主要包括(kuò)京(jīng)东京造和惠(huì)寻。

　　京东市值最大的(de)子公司京东健(jiàn)康，也迎来了近年来(lái)最大的架构(gòu)调整。雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉，京(jīng)东健康(kāng)近日新成立即时(shí)零(líng)售(shòu)部(bù)和线下医疗业务部，将(jiāng)原数(shù)字健康业(yè)务(wù)部和政府事(shì)务部更名为(wèi)企业业(yè)务部(bù)和公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　“刘强(qiáng)东(dōng)从未离开”，在(zài)京东内部，从前CEO徐雷(léi)到普通员工(gōng)都对这句(jù)话深信不疑。去年(nián)底，刘强(qiáng)东(dōng)用(yòng)一次严(yán)厉的(de)高管(guǎn)批评(píng)会(huì)议宣告回归后(hòu)，一(yī)名(míng)内部员工评(píng)价称，“随着(zhe)一系列调整，东(dōng)哥的影(yǐng)子无处(chù)不(bù)在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放权”，但(dàn)当他认(rèn)为公司遭遇危(wēi)急(jí)时(shí)刻，便强势(shì)回归，带(dài)着变(biàn)革决心推动这架巨大(dà)机器上的(de)齿轮(lún)继续(xù)转动。

　　上一次是(shì)在(zài)京东(dōng)内部被称为“至暗(àn)时刻”的2018年，刘强东换下了(le)大批(pī)高管(guǎn)，将(jiāng)徐(xú)雷推上前台。如今，多(duō)次直言(yán)京(jīng)东遭遇危(wēi)机的刘强东(dōng)打起了低(dī)价战争，并又(yòu)一次推动了自上而下(xià)的人事(shì)变革，原CFO许冉被他推十五夜望月古诗意思是什么呢，十五夜望月 诗意思到前台。

　　时隔4年的(de)两次巨大变革(gé)背(bèi)后，京东到底发(fā)生了(le)什么？

　　高级副总裁(cái)王笑松与(yǔ)徐雷(léi)同日退休

　　徐雷“荣(róng)休”的(de)消息在京东(dōng)今年Q1财报发布当(dāng)日(rì)传出，迅速(sù)发(fā)酵，但这只是京东人事(shì)巨(jù)变最引(yǐn)人瞩(zhǔ)目的(de)一个(gè)缩(suō)影，下面还有(yǒu)更大的暗流汹涌。

　　京东在(zài)一封(fēng)内部信中称(chēng)，高级副总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负(fù)责人王笑松因(yīn)个人原因提(tí)出(chū)退(tuì)休申请，管理(lǐ)层(céng)批准(zhǔn)后同意(yì)。公司对王笑松多年(nián)来为京东作出的贡(gòng)献表示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜业务及自有品(pǐn)牌业务的成绩。王笑松退休的(de)原因与徐(xú)雷一样。

　　多名京东内部人(rén)士(shì)告诉雪豹财经社(shè)，针对(duì)高层(céng)的变动还将继续(xù)。

　　很多京东(dōng)员工对王笑(xiào)松的退休并不感到意外。一名员工评(píng)价(jià)称，“他从中心一(yī)路走到边缘(yuán)。”另一名员工(gōng)透露，在去年底的京东内(nèi)部会议上，刘强东批评的高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年加(jiā)入京东，比徐雷正式加(jiā)入还早一(yī)年，在(zài)京东工作(zuò)15年。他曾是京东(dōng)最年轻(qīng)的副(fù)总裁，历(lì)任3C事业部、生鲜事业部负(fù)责人，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年初，京东组建(jiàn)三大(dà)事业群：大(dà)快消事业群、电子(zi)文(wén)娱事业群、时尚生活事业群，其中大快消事(shì)业群由生鲜事业部、消费品事业部以及新(xīn)通路事业部构(gòu)成。王(wáng)笑松担任大快消(xiāo)事(shì)业(yè)群总裁，同(tóng)时升任京(jīng)东高(gāo)级副总裁(cái)，他手握(wò)京(jīng)东GMV贡献占比最大(dà)的业务。

　　也是在同一(yī)年(nián)，京东经历内(nèi)部公认的(de)“至暗时(shí)刻”，股价震荡下(xià)行，用户数(shù)被拼多(duō)多超越。

　　当时，阿里(lǐ)旗下的盒马在新零售赛道(dào)不断开(kāi)疆拓土，曾带队(duì)组建京东(dōng)自营生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松(sōng)被派(pài)去打(dǎ)这(zhè)场硬仗。王(wáng)笑松曾(céng)对(duì)媒体表示，从2家到1000家门(mén)店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年(nián)。但(dàn)事实上(shàng)，7FRESH的这场仗(zhàng)打(dǎ)得(dé)并(bìng)不顺利，一年时间(jiān)内仅开店十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是(shì)年底，刘(liú)强东强势主十五夜望月古诗意思是什么呢，十五夜望月 诗意思导了京东的人事变革，王笑松在新一(yī)轮调(diào)整中“地(dì)盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被并入生鲜事业(yè)部(bù)）。也是在这(zhè)一年，徐雷被推到前(qián)台，出任京东零(líng)售CEO。

　　此后，王笑松一路被边缘(yuán)化，2019年从生鲜事业部(bù)离任，2020年出任(rèn)自(zì)有品牌负责人。自有品牌业务主要包括京(jīng)东(dōng)京造和惠寻，在京东内(nèi)部相对边缘，营收占比(bǐ)不高。

　　此次接任王笑松的是他的(de)直系下属汤(tāng)恒晟，后者拥有(yǒu)丰富的京东自有(yǒu)品牌业务经验，曾(céng)先(xiān)后担任(rèn)京东京(jīng)造总(zǒng)经理(lǐ)和惠寻负责人。

　　京东健康近年来最大的组织(zhī)变革

　　雪豹财经社独(dú)家获悉，京东(dōng)市值最高的子集团京东健康迎来了(le)近年来最大的组织变革：新成立即时零售部和(hé)线下医(yī)疗业务部，将(jiāng)原数字健康(kāng)业(yè)务部和(hé)政府事务部更名为企业业务(wù)部和公共事务(wù)与合(hé)规部。

　　此(cǐ)外，京东(dōng)健康发(fā)公告(gào)称原(yuán)CFO曹冬已辞任，将(jiāng)在京东集团担(dān)任新(xīn)的职务，接(jiē)任他的是京东集(jí)团投资(zī)支持(chí)部负责人及自有(yǒu)品牌业务部财(cái)务负(fù)责(zé)人邓卉。

　　京东健康(kāng)的前身是京东大(dà)药房(fáng)，从一家自营网店逐(zhú)步成长为京东旗下专(zhuān)注于医(yī)疗(liáo)健康业务的子(zi)集团，2020年(nián)底(dǐ)登陆港交(jiāo)所。目前市(shì)值约(yuē)为1700亿港元，是京东系公司中，除京(jīng)东(dōng)集团外市(shì)值最高的上市公司(sī)。今年一季度(dù)，京东健康营收同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿元，非国际财务报告准(zhǔn)则经营利(lì)润同比(bǐ)增长(zhǎng)107.8％至(zhì)11.6亿元(yuán)。

　　据官网介绍，京(jīng)东健康是医(yī)疗健康商品、服务、解决方案提供商，产品及服务覆盖(gài)医药健(jiàn)康实物产业链(liàn)、医(yī)疗流程、健康场景。刘强东是京东(dōng)健康最大(dà)的股东(dōng)，持股近(jìn)70％。

　　本次组织架构调(diào)整主要包(bāo)括：1）成(chéng)立即时(shí)零(líng)售部，由(yóu)原(yuán)医药部负责人王一婷负责；成立线下医疗业(yè)务部，负责人暂未披露(lù)；2）原综合部负(fù)责人宋志瑞接任医(yī)药部负(fù)责人；原综合服(fú)务部供应链(liàn)提升部(bù)负责人王海华，出(chū)任综合服务部负责(zé)人；原数字健康业务部更名为企(qǐ)业业务部，由原药京采(cǎi)负责(zé)人周新(xīn)元负(fù)责；原(yuán)政府事务(wù)部更名为(wèi)公(gōng)共事务与合规部(bù)，负(fù)责(zé)人暂未披露。

　　上述所有(yǒu)负责人均向CEO金(jīn)恩林汇(huì)报(bào)。

　　新成立即时零售部和线下医疗业务部是动作最大的(de)调整，二者都瞄准了线下(xià)履约能力。其中(zhōng)即时(shí)零售部是此次调(diào)整中(zhōng)的首位，一名京东员工向雪豹财经社(shè)透露，“因为美(měi)团在(zài)即时配送(sòng)端有优势，用(yòng)户经常会在京东健康上看病，去(qù)美(měi)团下单买药。”因此，京东健康也要加强(qiáng)自己的即时配送(sòng)能力。

　　京东健(jiàn)康CEO金恩(ēn)林在2022年财(cái)报(bào)中提到，要(yào)进一步提升(shēng)“快速送药”能(néng)力。京东健康此前选(xuǎn)择的方式是复用达(dá)达快送和京东到家的配送能力。

　　线(xiàn)上线下一体化建(jiàn)设是金(jīn)恩林的战略目标。在京东(dōng)健康2022年报CEO寄语中，“加(jiā)速推进线上(shàng)线下一体化、打造(zào)新型医疗健康服务体系”被放在首位(wèi)。

　　据2022年(nián)财报，京东健康目前自营医(yī)疗商(shāng)品零售占营收超过(guò)85％，其中(zhōng)对(duì)物(wù)流配送时(shí)间(jiān)更不敏感(gǎn)的非药品类（比如保健品）贡(gòng)献过半(bàn)。京(jīng)东(dōng)零售一直努力摆脱“大药房”的形象，线上线(xiàn)下结合(hé)“医(yī)+药(yào)”的转型(xíng)不可避免。

　　事实上，这套打法早已成为大健康赛道的共识。今年3月，美团买(mǎi)药slogan由“买(mǎi)药上美团”变为“24小(xiǎo)时看病买药”。

　　目前，大健(jiàn)康赛道呈(chéng)现一超多(duō)强的市场格局。从(cóng)市值、营收(shōu)维度看，京东健康暂时领(lǐng)先，早期与京(jīng)东健(jiàn)康、阿里健(jiàn)康三足鼎(dǐng)立的(de)平安好医生掉队明显(xiǎn)。不过，随着(zhe)美团强(qiáng)势入局(jú)，新一(yī)轮洗牌(pái)或(huò)将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月(yuè)，美团在医(yī)药(yào)健(jiàn)康O2O领域累计(jì)营收105.4亿元。王兴也(yě)多次表示对美团买药(yào)的增(zēng)长(zhǎng)潜力充满信(xìn)心(xīn)。

　　刘强东需要的人：会算账，忠(zhōng)诚度高

　　大环境变(biàn)了，能(néng)够站(zhàn)在刘强东(dōng)身(shēn)边(biān)的人也变了。

　　2018年，京东面临的困境是(shì)营收增速下降，与高速发(fā)展(zhǎn)的电商行业格(gé)格不(bù)入，被(bèi)阿里越甩(shuǎi)越(yuè)远(yuǎn)，又被(bèi)后来者拼多多迫近。强敌环伺(cì)，刘强东亟(jí)需开疆(jiāng)拓土的大将。在2019年(nián)2月(yuè)一场内部高管会上，刘强东痛斥“混日子的人太多”，他需要“能拼杀的兄(xiōng)弟(dì)”。

　　在随之(zhī)而来(lái)的组(zǔ)织(zhī)变革中，能打仗(zhàng)的(de)徐(xú)雷走向前台(tái)，出师不利的(de)王(wáng)笑松和另(lìng)一(yī)位高级副总裁胡胜利（当时主管时尚生(shēng)活(huó)事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同(tóng)比增长26％以上，活(huó)跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如(rú)今，在残(cán)酷的存量竞(jìng)争时期，刘强东需要的是以守为(wèi)攻的人才。

　　从京(jīng)东此轮人事变动(dòng)中不难看(kàn)出，刘强东认为守成之人必须具(jù)备两个条件：会算账，忠诚度高(gāo)。

　　京东集团(tuán)的(de)新(xīn)CEO许冉曾担任CFO，在(zài)财(cái)务方面有丰(fēng)富(fù)经(jīng)验。不(bù)仅如此，CFO线在整(zhěng)个京东人(rén)事变动中都处(chù)于(yú)C位。京东零(líng)售中最重要的(de)3C事业(yè)群(qún)被拆分成家电家居(jū)事业(yè)群和(hé)电脑通(tōng)讯事业群，其(qí)中家电家具(jù)事(shì)业群由原京东零(líng)售CFO李帅负责，原(yuán)京东健康CFO曹(cáo)冬也(yě)将在集团担任(rèn)新的(de)职务(wù)。

　　雪豹财经社(shè)曾独(dú)家报(bào)道京东(dōng)科技(jì)原销售(shòu)负责人徐丰升任总裁，他同样是对收支敏(mǐn)感(gǎn)的高(gāo)管。（详(xiáng)见(jiàn)《京东科技迎来新(xīn)总裁(cái)，销售(shòu)中心负责人徐丰(fēng)升(shēng)任》）

　　多名京东(dōng)内部员工(gōng)评价称，互联网公司(sī)都变得更加务实，京东也不例(lì)外，“找最会算(suàn)账的人当(dāng)家，才能赚到更多的(de)钱”。

　　从去(qù)年年(nián)底开始，刘强东多次(cì)在内部(bù)提及低价(jià)战(zhàn)略，目(mù)的都是为了守住被拼多(duō)多(duō)等竞对不断蚕食的(de)存(cún)量用户(hù)，再(zài)用低价去(qù)争夺更多用户。（详见(jiàn)《刘强(qiáng)东回归烧了三把火，想抢回被拼(pīn)多多“劫走”的用户》）

　　打低价战争需要子弹(dàn)，CFO出身的许冉是提(tí)供弹药(yào)的最佳人选。今年Q1，京东的(de)经营利(lì)润和自由现金(jīn)流均同(tóng)比大幅增(zēng)长，这部(bù)分(fēn)得益于降本增效措(cuò)施。徐(xú)雷在(zài)近(jìn)日财报电话(huà)会上(shàng)对许冉的评价也(yě)印证(zhèng)了这一点：“许(xǔ)冉能(néng)带领京东走进(jìn)下一阶段，更加注重业务健康(kāng)度和(hé)发展质(zhì)量。”

　　刘强东追求对公司的绝对控制权，而高管(guǎn)的忠诚度(dù)是保证变革能否顺利(lì)推进(jìn)的先决条件。

　　在此次京东变革中，两(liǎng)种(zhǒng)类(lèi)型的高管得到(dào)重(zhòng)用(yòng)：一种(zhǒng)是刘强(qiáng)东多年来亲自培养的管培生，另一种是在京(jīng)东内部没有复杂人际关系的职业(yè)经理人。

　　京东零售新任电(diàn)脑通讯事业(yè)群负责人吴(wú)双喜、时尚(shàng)美(měi)妆事业群负责(zé)人孔(kǒng)祥莹、全(quán)球购事业部负责人杨啓焜(kūn)和京东健康医疗部负责人宋志瑞，均是管培生出身。多名内(nèi)部(bù)人(rén)士称(chēng)，管(guǎn)培生是刘强(qiáng)东的绝对嫡(dí)系(xì)，拥(yōng)有诸多(duō)特权，包括(kuò)周报直接抄送刘(liú)强东，能参加高级别的(de)高管会议，一般至少由业务部门的副(fù)总裁亲自(zì)指(zhǐ)导等。

　　此外，据多(duō)家媒体报道，刘强(qiáng)东在近几年开始倚(yǐ)重(zhòng)专(zhuān)业能力强且在京东(dōng)内部(bù)没有复(fù)杂(zá)人际关系的职业经理人，许冉便(biàn)是典型(xíng)代表。她(tā)于2018年加入京东，内部人士认为(wèi)她“安静，耐心，十分服从刘强东下(xià)达的(de)命(mìng)令(lìng)”。

　　接(jiē)手京东零(líng)售大商超全(quán)渠道事(shì)业群的姚(yáo)彦中，是京东零售三个重要品类(lèi)事业群(qún)中唯一(yī)一个(gè)没有(yǒu)离开的(de)副总裁级(jí)别高(gāo)管。刘强东曾在内部会议上评价(jià)他，“整个京(jīng)东零(líng)售，只有1.5个人在(zài)会(huì)上说真话、提问(wèn)题。0.5是(shì)缪钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦也(yě)是2020年才加入京(jīng)东的职业经理人，目前担任京东零售生活服务事业群负责(zé)人(rén)。

　　带(dài)领自(zì)己亲自摆放位置并信任的这群人(rén)，刘强东(dōng)即将开打一(yī)场(chǎng)新的(de)仗。市场并(bìng)不(bù)担心不(bù)懂业务的许(xǔ)冉出任CEO，因为所有人都知道，无论公告上的CEO名单如何(hé)更(gèng)替，京东真正的(de十五夜望月古诗意思是什么呢，十五夜望月 诗意思)掌舵(duò)人只有一个。

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